27 октября 2022 года Консалтинговая компания РЕСУРС, г Белгород приглашает принять участие в мероприятиях своих партнеров. Ежегодно тысячи предпринимателей и топ-менеджеров со всей России получают передовые знания, благодаря обучению на мероприятиях и в проектах компании РЕСУРС. Информация будет полезно для собственников бизнеса, руководителей компании, для все, кто хочет знать, что делать с бизнесом в непростые времена.

      Тема вебинара: «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированных заданий». Без вредя для сотрудников, с пользой для компании – технологии эффективного сопровождения исполнения обязанностей и поручений.

       Проведет мероприятие эксперт по регулярному менеджменту Александр Фридман.

       Участники получат:

- возможность выбора для оптимального режима координации хода работы;

- принципы «бескровного» укрепления исполнительской дисциплины;

- технологию кратного увеличения качества выполнения поручений;

- методы повышения уровня ответственности подчиненных;

- алгоритмы своевременной коррекции порученной работы;

- домашние задания для конвертации новых знаний в практику управления.

 

         Семинар будет проходить онлайн 27 октября 2022 года с 10:00 – 18:00. Ознакомиться с программой и принять участие можно на официальном сайте

https://rimedo.ru/fridman?bx_sender_conversion_id=5243097&utm_source=newsletter&utm_medium=mail&utm_campaign=priglashaem_k_uchastiyu

 

 

         16 – 17 ноября 2022 года с 10:00 – 18:00 состоится онлайн-семинар по теме «Оптимизация бизнеса. Менеджмент в интересах собственника». Мероприятие проведет эксперт в области организации и совершенствования систем управления Андрей Григорьевич Тысленко, и ответит на вопрос: как резко повысить эффективность компании при одновременном снижении затрат.

         Участники узнают:

- как обезопасить бизнес от угрозы перехвата управления;

- какие грубые ошибки допускают собственники при организации управления, и как их исправить;

- как перестать зависеть от «незаменимых» и уникальных специалистов;

- какие системы экономической мотивации реально работают, и какие подойдут конкретно вашей ситуации;

- как создать системы контроля и предупреждения сбоев в работе компании;

- когда и как правильно выйти из оперативного управления, чтобы сохранить и преумножить бизнес;

- как обеспечить необходимый набор людей с учетом требований, задач и целей компании;

- как заставить наемных топ-менеджеров работать на собственника, как на себя, не дав им ни одной акции;

- как оптимально взаимодействовать с совладельцами, друзьями и родственниками в бизнесе.

         Более подробно ознакомиться с программой семинара можно на сайте события

https://rimedo.ru/tyslenkomsk?bx_sender_conversion_id=5243097&utm_source=newsletter&utm_medium=mail&utm_campaign=priglashaem_k_uchastiyu#rec448991981